MES ACCOMPAGNEMENTS
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La gestion de votre entreprise
adaptés à votre réalité.
La gestion d’une entreprise ne s’arrête pas à son activité : devis, factures, règlements, documents, démarches administratives, échanges avec l’expert-comptable… autant de tâches indispensables qui demandent du temps et un suivi régulier.
J’interviens auprès des TPE et PME pour prendre en charge tout ou partie de leur gestion administrative, organiser le suivi et éviter que les sujets s’accumulent.
Je m’adapte à votre fonctionnement, à vos outils et aux besoins réels de votre entreprise.
MON SECTEUR D’INTERVENTION
Belfort • Montbéliard • Héricourt • Delle • Nord Franche-Comté
Et en distentiel partout en France
COMMENT ME CONTACTER ?
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Votre accompagnement
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Choisissez un créneau qui vous convient pour un échange téléphonique ou en vidéo de 30 minutes, gratuit et sans engagement.
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contact@adeministra.com
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Échangeons directement au téléphone pour parler de vos besoins.
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« Votre métier mérite toute votre attention. Le mien, c’est de vous aider à garder votre gestion organisée, à y voir plus clair et à ne pas rester seul face aux questions du quotidien. »
Adeline
Zamofing
Assistante de gestion
FAQ
Pourquoi faire appel à une assistante en finance d'entreprise ?
Faire appel à une assistante en finance d’entreprise, c’est bénéficier d’un accompagnement régulier pour mieux comprendre ses chiffres, suivre sa trésorerie et piloter son activité avec davantage de sérénité.
En intervenant tout au long de l’année, je vous aide à anticiper vos besoins, à structurer votre gestion et à préparer efficacement les échanges avec votre expert-comptable.
Quelle est la différence entre une assistante en finance d'entreprise et un expert-comptable ?
Mon rôle est complémentaire à celui de votre expert-comptable.
L’expert-comptable intervient principalement pour établir votre comptabilité, vos déclarations fiscales et votre bilan annuel. De mon côté, je vous accompagne tout au long de l’année pour suivre votre trésorerie, construire vos tableaux de bord, analyser vos résultats et vous aider à prendre des décisions avec une vision claire de votre activité.
Pourquoi mettre en place un suivi de trésorerie dans une TPE ?
Une entreprise rentable peut pourtant rencontrer des difficultés de trésorerie.
Le suivi de trésorerie permet d’anticiper les encaissements et les décaissements, d’éviter les tensions de trésorerie et de prendre des décisions avant que les difficultés n’apparaissent.
Quels indicateurs faut-il suivre pour piloter une entreprise ?
Chaque entreprise possède ses propres indicateurs.
Les plus courants sont :
- le chiffre d’affaires ;
- la trésorerie disponible ;
- la marge ;
- les délais de paiement clients ;
- les charges fixes ;
- la rentabilité.
Je mets en place des tableaux de bord simples, personnalisés et compréhensibles afin que vous puissiez suivre votre activité en quelques minutes chaque mois.
À quoi sert un tableau de bord de gestion ?
Un tableau de bord permet de visualiser rapidement les chiffres importants de votre entreprise.
Il facilite le suivi de votre activité, met en évidence les écarts par rapport à vos objectifs et vous aide à prendre des décisions basées sur des données concrètes plutôt que sur votre ressenti.
Comment savoir si mon entreprise est réellement rentable ?
Le chiffre d’affaires ne suffit pas à mesurer la performance d’une entreprise.
Une analyse financière permet d’étudier votre rentabilité, vos marges, vos charges et votre structure financière afin d’identifier les leviers d’amélioration et les éventuels points de vigilance.
Le contrôle de gestion est-il réservé aux grandes entreprises ?
Non.
Le contrôle de gestion est tout aussi utile pour les TPE et les PME.
Il consiste à mettre en place des indicateurs simples pour suivre les résultats, anticiper les difficultés et piloter l’entreprise avec davantage de visibilité.
Puis-je vous confier uniquement une mission ponctuelle ?
Oui.
Vous pouvez faire appel à moi pour une mission précise : création d’un tableau de bord, organisation de votre pré-comptabilité, suivi de trésorerie, analyse financière ou mise en place d’outils de gestion.
Je propose également un tarif horaire pour répondre aux besoins ponctuels.
Comment se déroule un premier rendez-vous ?
Le premier échange est sans engagement.
Nous faisons le point sur votre activité, vos objectifs et vos difficultés afin d’identifier les solutions les plus adaptées à votre entreprise.
À l’issue de cet entretien, vous recevez une proposition d’accompagnement claire et personnalisée.
Travaillez-vous uniquement à Belfort ?
J’interviens auprès des entreprises situées à Belfort, Montbéliard, Héricourt, Delle et dans l’ensemble du Nord Franche-Comté.
Selon les besoins, de nombreuses prestations peuvent également être réalisées à distance.
À qui s'adressent vos accompagnements ?
J’accompagne les dirigeants de TPE, PME, artisans, commerçants et professions libérales qui souhaitent mieux comprendre leurs chiffres, améliorer leur organisation financière et retrouver de la visibilité pour piloter leur entreprise.
Quels sont les avantages d'un accompagnement en finance d'entreprise ?
Un accompagnement régulier permet notamment de :
- mieux anticiper les difficultés de trésorerie ;
- disposer d’indicateurs fiables pour décider ;
- améliorer l’organisation administrative et financière ;
- préparer plus sereinement les échanges avec votre expert-comptable ;
- gagner du temps et de la visibilité.
Comment choisir le forfait le plus adapté ?
Chaque entreprise est différente.
Lors de notre premier échange, nous évaluons ensemble vos besoins, votre organisation et vos objectifs afin de vous orienter vers la formule la plus adaptée, qu’il s’agisse d’une intervention ponctuelle ou d’un accompagnement mensuel.